نقشه راه گذار از بانکداری سنتی به تأمین مالی هوشمند زنجیره ها

خبر حرفه ای/سیدحمید سیدی عضو هیأت‌مدیره بانک کشاورزی با تأکید بر ضرورت بازنگری عمیق در رویکردهای مالی و عملیاتی، آینده این بانک را در عبور آگاهانه از بانکداری سنتی و حرکت هدفمند به سمت بانکداری تخصصی و ارزش‌آفرین در حوزه تامین مالی زنجیره های تولید کشاورزی دانست.

به گزارش خبر حرفه ای از روابط عمومی بانک کشاورزی، عضو هیأت‌مدیره بانک کشاورزی و ناظر بر امور مالی، در گردهمایی سراسری امور مالی این بانک که در مرکز آموزش بابلسر، این نشست را فرصتی مهم برای هم‌اندیشی، شناسایی چالش‌ها و ترسیم مسیر دستیابی به سودآوری پایدار عنوان کرد.

وی با اشاره به برخی چالش‌های ساختاری بانک گفت: تمرکز بیش از حد بر بخش اعتباری و کم‌توجهی به حوزه‌هایی مانند مدیریت مالی، ریسک و سودآوری موجب شده است با وجود تحقق اهداف اعتباری و جذب منابع، بانک همچنان با چالش مواجه باشد. این رویکرد، ضرورت اصلاح رویکردها را بیش از پیش آشکار می‌کند.

سیدی افزود: جایگزینی وثیقه‌محوری به‌جای تحلیل جریان نقدی و وضعیت مالی مشتریان، در کنار عدم توجه کافی به مدیریت ریسک و محاسبه هزینه ـ فایده تسهیلات، ریسک نکول را افزایش داده و فشار مضاعفی بر ترازنامه بانک وارد کرده است.

عضو هیأت‌مدیره بانک کشاورزی تصریح کرد: جذب منابع گران‌قیمت و کاهش درآمدهای کارمزدی، بانک را وارد «اقیانوس قرمز» کرده و سودآوری را با چالش جدی مواجه ساخته است. این در حالی است که ارائه خدمات غیرمتمایز با دیگر بانک ها و بی‌توجهی به ظرفیت‌های نوین تأمین مالی و نقش فین‌تک‌ها، فرصت‌های ارزش‌آفرینی را محدود می کند.

وی در تشریح راهبردهای اصلاحی، تقویت تخصص مالی در سطح استان‌ها، تربیت و به‌کارگیری هدفمند نیروهای متخصص، استقرار مدیریت حرفه‌ای ترازنامه و ارتقای شفافیت و کیفیت گزارش‌دهی مالی را از الزامات تحول دانست.

سیدی همچنین بر طراحی محصولات مالی بومی‌سازی‌شده متناسب با شرایط هر استان و اجرای راهبرد «اقیانوس آبی» تأکید کرد و گفت: کاهش فرآیندهای زائد، حذف مراجعات غیرضروری، تسهیل دسترسی به خدمات و ارتقای تجربه مشتری، مسیر خلق خدمات نوآورانه و منحصربه‌فرد در بانکداری تخصصی کشاورزی را هموار خواهد کرد.