ضرورت تعیین نقطه بهینه تولید در فولاد مبارکه

به گزارش خبر حرفه ای از روابط عمومی ایمیدرو، محمد آقاجانلو در جلسه کنترل پروژه شرکت فولاد مبارکه که با حضور مدیرعامل فولاد مبارکه و معاونان و مدیران ایمیدرو برگزار شد، افزود: کنترل بخش های مختلف زنجیره تولید، مسیر را برای بهره مندی از مزیت های رقابتی هموار می کند که این موضوع باید در ماموریت های فولاد مبارکه و دیگر شرکت ها مورد توجه باشد.

وی گفت: همچنین این شرکت مطابق با کلان روندهای جهانی؛ مزیت شرکت در زنجیره فولاد را تعیین و در سرمایه گذاری ها ارزیابی عملکرد داشته باشد.

معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت با بیان اینکه سهامداران فولاد مبارکه؛ باید در جریان موضوعات حقوقی شرکت نیز باشند؛ گفت: این مجموعه مواردی همچون کنترل نیروی انسانی به لحاظ تعداد نفرات، برنامه ریزی در بخش های نیاز ارزی، کف عرضه و مسائل مربوط به واردات و صادرات را در قالب یک برنامه مدون مدیریت کند.

در ادامه مدیرعامل فولا مبارکه طی سخنانی با بیان اینکه سرمایه گذاری در اکتشافات در شمار برنامه های اصلی این فولادساز طی سال جاری قرار دارد، گفت: در اختیار گرفتن پهنه هایی از شرق کشور به منظور انجام عملیات های اکتشافی در برنامه این شرکت قرار دارد.

سعید زرندی دسته بندی شرکت های گروه فولاد مبارکه بر حسب کارکرد را از اقدامات این مجموعه نام برد و عنوان کرد: طبق این برنامه ریزی شرکت های هم خانواده ذیل هم جمع شده اند و پروژه های کلیدی فولاد مبارکه به منظور اجرا؛ به طور هفتگی مورد پایش قرار می گیرد.

وی اعلام کرد: همچنین کاهش 10 درصدی انرژی ناشی از پروژه های هوشمندسازی نیز برای امسال هدفگذاری شده است.

مدیرعامل فولاد مبارکه با بیان اینکه اکنون تعداد کل پروژه های جاری توسعه مبارکه 114 پروژه است، گفت: احداث پروژه های نورد گرم 2، نیروگاه سیکل ترکیبی 914 مگاواتی، خط کلاف رنگی، احداث خط نورد ورق آلیاژی از جمله پروژه های استراتژیک فولاد مبارکه محسوب می شود.

زرندی افزود: محدودیت انرژی(برق و گاز)، مشکلات ثبت سفارش و افزایش عرضه و تقاضا و کاهش قیمت ها در بازار جهانی از جمله چالش های این فولادساز به شمار می رود.